Nuo spalio 1 d. Inovacijų agentūra pradės veikti pagal atnaujintą struktūrą. Pokyčiai skirti Agentūros veiklos modelio pritaikymui prie 2026–2030 m. strategijos, aiškesniam kompetencijų sutelkimui bei organizacijos išteklių perskirstymui veikloms, kuriančioms didžiausią vertę Lietuvos ekonomikai ir verslams.
Nauja organizacinė struktūra kurta orientuojantis į tris pagrindinius tikslus: strateginių veiklos krypčių stiprinimas, sklandesnė kliento kelionė ir darbuotojų ekspertiškumas.
„Lietuvos ekonomikos konkurencingumui neužtenka tik ambicingų tikslų – reikia institucijų, padedančių juos efektyviai įgyvendinti. Iš Inovacijų agentūros tikimės augančios orientacijos į rezultatą ir efektyvaus valstybės išteklių naudojimo.
Svarbiausia, kad pokyčius pajustų Lietuvos verslas, kad jis sulauktų kokybiškų paslaugų bei daugiau pagalbos didinant veiklos produktyvumą, diegiant inovacijas ar augant tarptautinėse rinkose“, – sako ekonomikos ir inovacijų ministras Edvinas Grikšas.
Pokyčiai būtini įgyvendinant strategiją
Pasak Inovacijų agentūros vadovės Monikos Paulės, struktūros pokyčiai palies visą organizaciją.
„Naujojoje mūsų strategijoje iškelta ambicija reikšmingai prisidėti prie Lietuvos ekonomikos konkurencingumo augimo, didinant įmonių produktyvumą, spartinant inovacijų diegimą, auginant aukštos pridėtinės vertės eksportą. Kad tai neliktų tušti žodžiai, turime užtikrinti, kad organizacija gebėtų juos įgyvendinti.Tad išgryninome atsakomybes, sumažinome fragmentiškumą, paprastiname ir spartiname pagalbos ir paslaugų teikimą Lietuvos verslams“, – sako M. Paulė.
Agentūros veikla bus išskirta į dvi dalis: turinio ir administravimo. Turinio departamentai bus suformuoti pagal strategines veiklos kryptis.Tai leis aiškiau paskirstyti atsakomybes, mažinti funkcijų dubliavimą. Administravimo departamentai rūpinsis visomis finansavimo priemonėmis bei užtikrins sklandžią organizacijos veiklą.
Ypatingas dėmesys – įmonių produktyvumo didinimui
Atnaujinus veiklos modelį, klientų ir partnerių bendradarbiavimas su agentūra taps paprastesnis ir nuoseklesnis, bus aiškesni atsakomybės centrai.
Pertvarka palies beveik visus organizacijos departamentus ir jų skyrius – dalies neliks, dalis bus sujungti, taip pat atsiras nauji. Keisis ir dalis Agentūros padalinių bei jų vadovų. Dalį vadovaujamų pozicijų užims organizacijoje jau dirbantys darbuotojai, kurie yra sukaupę kompetencijų ir užtikrins organizacinės patirties tęstinumą.
Pagrindinė Inovacijų agentūros misija nesikeičia – kurti vertę Lietuvos verslui, inovacijų ekosistemai ir valstybei bei prisidėti prie Lietuvos ekonomikos konkurencingumo. Agentūra ir toliau koncentruosis į inovacijų ir eksporto augimą, ypatingas dėmesys bus skiriamas Lietuvos įmonių produktyvumo didinimui.
About the Author
