SBA grupės tekstilės bendrovė „Utenos trikotažas“ 2026 m. pirmąjį ketvirtį išlaikė augimą pagrindinėse veiklos srityse. Bendrovės pajamos per ketvirtį padidėjo 5% iki 4,8 mln. Eur, o grupės nuostoliai prieš apmokestinimą, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus, sumažėjo beveik perpus – iki 222 tūkst. eurų.
Eksporto pardavimuose – atskirų rinkų augimas
Pagrindinis bendrovės pardavimų segmentas, užsakomųjų trikotažo gaminių gamyba tarptautiniams prekių ženklams, pirmąjį ketvirtį augo 3,5% ir pasiekė 4,2 mln. eurų. Tikslingas klientų portfelio stiprinimas lėmė stabilų augimą svarbiausiose eksporto rinkose – pardavimai DACH regione (Vokietija, Austrija, Šveicarija) kilo 10,7% iki 2,8 mln. Eur, Skandinavijos rinkose – 22,5% iki 0,6 mln. eurų.
Vertinant konsoliduotus rezultatus, „Utenos trikotažo“ grupės pajamos siekė 4,8 mln. Eur ir buvo 6,5% mažesnės nei prieš metus. Šis pokytis yra tiesiogiai susijęs su 2025 m. įgyvendintais struktūriniais sprendimais – pradėjus nemokumo procesą, nutraukta dukterinės bendrovės „Šatrija“ veikla ir parduotas Ukrainoje veikusios bendrovės „Mrija“ kontrolinis akcijų paketas. Eliminavus šių įmonių įtaką, pagrindinė veikla išlaikė augimo kryptį.
Prekių ženklas UTENOS – sparčiausiai auganti veiklos kryptis
Po kelerius metus trukusios pertraukos atnaujintos investicijos į „Utenos trikotažo“ vystomą drabužių prekių ženklą davė rezultatų – šio segmento pardavimai pirmąjį ketvirtį augo 15,7% ir pasiekė 0,6 mln. eurų.
„Pardavimų dinamika rodo, kad kryptingos investicijos į „Utenos trikotažo“ vystomą prekių ženklą – asortimentą, bendradarbiavimą su Lietuvos mados dizaineriais – pasiteisina, tad ir toliau vystysime šią kryptį. Šiuo metu esame susikoncentravę į prekybos kanalų optimizavimą ir komandos stiprinimą“, – pažymi Nomeda Kaučikienė.
Rezultatus veikia sezoniškumas ir geopolitinės aplinkybės
Pasak „Utenos trikotažo“ vadovės, pirmasis metų pusmetis tekstilės sektoriuje tradiciškai pasižymi mažesniu aktyvumu, o šiemet situaciją papildomai veikia geopolitinė įtampa. Tai lemia didesnį žaliavų ir energijos kainų svyravimą bei atsargesnį klientų užsakymų planavimą.
„Įvertinus šiandienos užsakymų apimtis ir klientų signalus, antrąjį pusmetį turime prielaidų tvirtesniam optimizmui. Toliau strategiškai derinsime dvi savo veiklos kryptis – aukštesnės pridėtinės vertės užsakomąją gamybą eksporto klientams ir savo pačių vystomą lietuvišką madą, kurią kuriame ir gaminame arčiau galutinio pirkėjo“, – priduria Nomeda Kaučikienė.
About the Author
