Vievyje išaugusi moderni polistireno gamykla ETNA balandžio mėnesį mini 10-metį. Kaip atskleidžia gamyklą valdančios AB „Silikatas“ generalinis direktorius Vytautas Česnauskas, šiandien, švenčiant gamyklos jubiliejų, tai jau ne tik modernios gamybos simbolis, bet ir patikimas, gerą vardą užtarnavęs partneris statybų sektoriuje.
„Kartais dideli pokyčiai prasideda nuo vienos aiškios idėjos – būtent taip gimė AB „Silikatas“ vystomas prekės ženklas ETNA“, – atskleidžia V. Česnauskas.
2016 metais ši aiški vizija virto realybe – Vievyje buvo pastatyta ir atidaryta tuo metu viena pažangiausių EPS (putplasčio) gamyklų Lietuvoje. Nuo pat pradžių čia buvo įdiegta moderni, automatizuota gamybos linija, leidusi užtikrinti aukštą produkcijos kokybę, efektyvius procesus ir konkurencingą gamybos tempą.
„Pagrindinė mūsų veikla šiandien – putplasčio (EPS) gamyba statybų sektoriui, kuriame itin svarbus energinis efektyvumas ir patikimi sprendimai. ETNA nuo pat pradžių buvo kuriama kaip modernus, inovatyvus ir kokybę užtikrinantis prekės ženklas“, – sako vadovas ir priduria, kad jo žodžius patvirtina ir įmonėje įdiegti tarptautiniai kokybės bei aplinkosaugos vadybos standartai ISO 9001:2015 ir ISO 14001:2015.
Daugelis darbuotojų dirba nuo pat gamyklos įkūrimo
Per 10 metų ETNA gamybos pajėgumai nuosekliai augo – šiandien per parą pagaminama apie 1300 m³ EPS produkcijos. Prie augimo prisidėjo ne tik modernios technologijos, bet ir žmonės, sako vadovas:
„Šiuo metu gamykloje dirba 21 darbuotojas, darbas vyksta trimis pamainomis, užtikrinant nenutrūkstamą gamybą. Dėl aukšto automatizavimo lygio komanda gali sutelkti dėmesį į kokybės kontrolę ir procesų valdymą.
Džiaugiuosi, kad ypač išsiskiria maža darbuotojų kaita – daugelis komandos narių dirba nuo pat gamyklos atidarymo. Didžiuojamės, kad pavyko suburti stiprią, lojalią komandą, kuri augo kartu su gamykla ir šiandien yra jos pagrindas.“
Didžiausi iššūkiai buvo pandemija, rinkos svyravimai
Įmonės vadovas sutinka, kad pastarasis dešimtmetis verslui atnešė ir išbandymų – rinka tapo itin dinamiška, todėl teko nuolat investuoti į gamybos modernizavimą, automatizavimą ir procesų efektyvumą.
„Didžiausi iššūkiai buvo susiję su rinkos svyravimais – žaliavų kainų pokyčiais, energetikos iššūkiais bei pandemijos laikotarpiu. Ne mažiau svarbus etapas buvo patikimų žaliavų tiekėjų paieška – reikėjo testuoti skirtingus partnerius ir formuoti ilgalaikius, stabilumu grįstus santykius. Šie iššūkiai pareikalavo lankstumo ir greitų sprendimų, tačiau kartu sustiprino organizaciją.“
Per dešimtmetį ETNA prekės ženklas tapo atpažįstamu ir patikimu rinkos dalyviu. Didžiausiu pasiekimu vadovas laiko ne tik išaugusį gamybos mastą, bet ir užtarnautą klientų pasitikėjimą:
„Svarbus pokytis – besikeičiančios pastatų energinio naudingumo klasės, kurios kėlė vis aukštesnius reikalavimus statybų sektoriui. Siekdami į tai reaguoti, plėtėme EPS gaminių matmenų ir savybių asortimentą. Klientų poreikiai šiandien apima ne tik kokybę, bet ir lankstumą, greitį bei apgalvotus sprendimus, padedančius pasiekti aukštesnius energinio efektyvumo rodiklius.“
Stabilumą ekonomiškai tikrai ne pačiu geriausiu metu gamyklai ETNA padeda išlaikyti ir nuosekli strategija, lankstumas, stipri organizacinė kultūra. V. Česnauskas netgi atskleidžia jų kolektyvo atrastą sėkmės formulę:
„Svarbus veiksnys – glaudus gamybos ir pardavimų komandų bendradarbiavimas. Dirbama kaip viena komanda, siekiant bendro tikslo – greitai ir tiksliai reaguoti į rinkos pokyčius bei užtikrinti klientams reikalingus sprendimus. Taip pat didelę reikšmę turi darbuotojų įsitraukimas, gebėjimas susitelkti ir veikti kryptingai net sudėtingomis sąlygomis.“
Ateityje – plėtra, dėmesys tvarumui ir inovacijoms
10 metų jau prabėgo, o ko galime tikėtis ateinantį 10-metį? Anot generalinio direktoriaus, ateityje numatyta stiprinti prekės ženklą ETNA, investuoti į technologijas ir plėsti gamybos pajėgumus.
„Numatyta ir reikšminga sandėliavimo patalpų plėtra, kuri leis efektyviau valdyti produkcijos srautus, greičiau vykdyti užsakymus ir dar geriau prisitaikyti prie rinkos poreikių“, – pasakoja V. Česnauskas.
Labai svarbi įmonės kryptis – tvarumas. Šios krypties, kaip užsimena vadovas, bus laikomasi ir toliau: „Nors putplastis dažnai vertinamas diskusijų kontekste, jis reikšmingai prisideda prie pastatų energinio efektyvumo ir šilumos nuostolių mažinimo. Gamyboje siekiama mažinti atliekas, jas perdirbti ir grąžinti į gamybos ciklą. Taip pat investuojama į energijos efektyvumą ir atsakingą resursų naudojimą. Taigi, toliau bus stiprinamas dėmesys tvarumui ir inovacijoms, siekiant išlaikyti ir auginti konkurencingumą rinkoje.“
2025 m. – investicija į saulės energetiką
2025 metais įmonė ETNA savo lėšomis įgyvendino dar vieną svarbų tvarumo projektą – išnaudojus visą gamyklos stogo plotą Vievyje buvo įrengta 249 kW galios saulės elektrinė. V. Česnauskas priduria, kad ši investicija leidžia įmonei dalį elektros energijos pasigaminti vietoje, taip mažinant priklausomybę nuo išorinių energijos tiekėjų ir energijos kainų svyravimų: „Tai ypač svarbu gamybos sektoriuje, kuriame energijos sąnaudos sudaro reikšmingą kaštų dalį.“
Saulės elektrinė taip pat prisideda prie CO₂ emisijų mažinimo ir stiprina įmonės tvarumo kryptį – gamybos procesai tampa draugiškesni aplinkai. Be to, efektyviau išnaudojant pastato infrastruktūrą, didinamas bendras energetinis efektyvumas ir stiprinamas įmonės konkurencingumas rinkoje.
About the Author
