Giedrius Kavaliauskas
Auginimo terpių gamintojų asociacija (ATGA) vykdantysis direktorius
Auginimo terpių gamintojai – daugiau nei 100 mln. eurų eksporto generuojantis Lietuvos verslo sektorius, vis dažniau jaučia, kaip globalūs įvykiai atsispindi kasdienėje veikloje – nuo logistikos iki rinkų prieinamumo.
Pastarųjų savaičių įvykiai Artimuosiuose Rytuose ir su jais susijusios logistikos rizikos, įskaitant galimus trikdžius Hormūzo sąsiaurio regione, natūraliai kelia klausimų ir Lietuvos auginimo terpių gamintojams. Nors geografiškai esame toli, verslo grandinėse atstumai šiandien yra gerokai trumpesni. Tai, kas vyksta už tūkstančių kilometrų, šiandien labai greitai pasiekia ir Lietuvos verslą – ypač tuos, kurie dirba su eksportu.
Lietuvoje veikiantis durpių ir auginimo terpių sektorius yra vienas stipresnių savo srityje Europoje – didelė dalis produkcijos eksportuojama, o bendras eksporto mastas viršija 100 mln. eurų per metus. Apie 10 mln. eurų šios produkcijos pasiekia Artimųjų Rytų rinkas, kurios pastaraisiais metais tapo svarbia augimo kryptimi.
Kitaip tariant, kuo labiau plečiasi rinkos, tuo labiau verslas tampa jautrus tam, kas vyksta už tūkstančių kilometrų – nuo transporto maršrutų pokyčių iki tiekimo terminų ar kaštų svyravimų.
Turime ir neseną patirtį, kai iki 2022 m. dalis Lietuvos įmonių buvo aktyviai įsitvirtinusios Kinijos rinkoje, tačiau eksportas dėl suprantamų priežasčių per labai trumpą laiką faktiškai sustojo. Dalis verslų tuomet buvo priversti greitai persiorientuoti į kitas kryptis, tarp jų – Artimuosius Rytus. Tai primena, kad eksporto geografija gali keistis gerokai greičiau, nei planuojama.
Svarbu pabrėžti, kad Lietuvos gamintojai veikia globalioje rinkoje, kur konkurencingumą lemia ne tik produkto kokybė, bet ir gebėjimas užtikrinti stabilų tiekimą, lankstumą bei greitą reakciją į besikeičiančias sąlygas.
Todėl sektorius šiandien atidžiai stebi situaciją regione. Tai nėra politinis vertinimas ar pozicija – tai kasdienis verslo poreikis suprasti, kur gali atsirasti trikdžių ir kaip prie jų prisitaikyti.
Tokios situacijos dar kartą primena paprastą dalyką – net ir nišiniai Lietuvos sektoriai yra globalios ekonomikos dalis, kur stabilumą vis dažniau lemia gebėjimas prisitaikyti, valdyti rizikas ir neapsiriboti viena rinka.
About the Author
