Vilniuje sparčiai augant boutique tipo sporto klubų segmentui, „Darnu Group“ plečia savo vystomą „Re.Formato“ konceptą. Sėkmingai Paupyje ir SEB arenoje veikiančių sporto klubų modelis bus perkeltas ir į bendrovės plėtojamą naująjį gyvenamąjį „Sakų“ kvartalą ant Neries kranto. Į jau trečiąjį šiuo prekės ženklu pažymėtą sporto klubą grupė planuoja investuoti apie pusę milijono eurų.
Sporto klubo atidarymas greta Neries upės ir Karoliniškių draustinio kylančiame „Sakų“ kvartale planuojamas 2027 m. viduryje. Ši 350 kv. m sporto erdvė bus orientuota į grupines treniruotes, kurios, siekiant išlaikyti aukštą paslaugos kokybę ir dėmesį kiekvienam jų dalyviui, bus vedamos nedidelėse grupėse. Taip pat planuojama atskira zona ištvermės ir jėgos užsiėmimams.
Patikrinta koncepcija
„Sostinės sporto klubų rinka per pastaruosius kelerius metus išgyveno ne tik augimą, bet ir struktūrinį lūžį. Šiame kontekste išryškėja boutique tipo erdvės, kurios šiandien jau suvokiamos ne kaip alternatyva didiesiems tinklams, o kaip paraleliai bręstantis segmentas, turintis savo auditoriją. Todėl „Re.Formato“ modelis, orientuotas į mažesnes sportuojančiųjų grupes, aukštą trenerių kompetenciją ir išskirtinę estetinę aplinką, sulaukė didžiulės sėkmės ir kitąmet įsikurs mūsų grupės vystomame „Sakų“ kvartale“, – sako „Darnu Group“ sporto įmonių grupės direktorius Ramūnas Grušas.
Jis skaičiuoja, kad per pastaruosius keletą metų, klientų bazė augo 30 proc. iki 2000 klientų. R. Grušo teigimu, geriems rezultatams teigiamą įtaką darė ne tik bendras visuomenės atsigręžimas į savo sveikatą ir fizinį aktyvumą, bet ir tiksliai parinktos sporto klubų lokacijos. Dar savo veiklos pradžioje 2018 m. veiklą kreipęs į verslo centrų auditoriją, po kelerių metų „Re.Formatas“ nusprendė keisti kryptį ir atidaryti sporto klubus įmonės išplėtotame Paupyje ir SEB arenoje.
„Siekiame išlaikyti pozityvią trajektoriją, todėl plėtra į „Sakų“ kvartalą yra natūralus mūsų žingsnis į priekį, o sprendimui įsikurti čia didelę įtaką daro ir sėkminga veikla bei patirtis Paupyje. Abiejų projektų pirkėjai ir lankytojai yra panašaus profilio. Taip pat, tokio masto ir tipo daugiafunkciame kvartale galime būti užtikrinti ir dėl būsimo kliento srauto, kurį generuoja ne tik gyventojai, bet ir kiti verslai, išplėtota infrastruktūra. Neabejojame, kad ir čia tapsime natūralia ekosistemos dalimi, kuri prisidės prie gyvenimo kokybės ir bendro šios miesto dalies gyvybingumo“, – sako R. Grušas.
Praeities „premium“ – šiandienos standartas
Pasak R. Grušo, sostinės sporto klubų rinka pastaraisiais metais aiškiai pasidalijo į dvi kryptis – ekonominės klasės tinklus, veikiančius masto ir kainos logika, ir aukštesnės vertės klubus, kuriuose sportas suvokiamas kaip paslauga su aiškia filosofija.
„Ši poliarizacija nėra atsitiktinė – ji atspindi paties miesto gyventojo brandą, būdingą ne tik lokaliai, bet ir Europos mastu. Sportas tampa nebe spontanišku sprendimu „pradėti nuo pirmadienio“, o nuoseklia investicija į savijautą ir ilgaamžiškumą. Tokį pokytį rodo ir augantis individualių treniruočių poreikis, ir stiprėjantis dėmesys treniruočių kokybei, o ne kiekybei“, – komentuoja „Darnu Group“ atstovas.
Pasaulyje lyderiaujančios rinkos tyrimų bendrovės „Research and Markets“ 2024 m. boutique tipo sporto klubų pasaulinėje studijoje nurodoma, kad 2023 m. ši rinka buvo vertinama 34,35 mlrd. JAV dolerių, 2029 m. jos vertė turėtų pasiekti apie 54,81 mlrd. JAV dolerių su 8 proc. metiniu augimu.
Anot R. Grušo, tai, kas anksčiau buvo laikoma „premium“, šiandien tampa baziniu lūkesčiu. Tokios aplinkos klubai paprastai pasižymi aukštu lojalumo rodikliu. Pavyzdžiui, 85 proc. „Re.Formato“ bendruomenės sudaro nuolatinių klientų bazę, ir tik 15 proc. yra besikeičiantys nauji klientai. Tai rodo, kad sprendimas lankyti pasirinktą erdvę yra ilgalaikis, o ne impulsyvus. Sportas čia tampa rutinos dalimi, o ne trumpalaikiu projektu.
About the Author
