„Šiandien marketingo vadovui nebeužtenka būti tik savo srities profesionalu – jam reikia gebėti suprasti verslą, technologijas bei finansus. Būtent toks balansas leidžia marketingui organizacijoje kurti realią vertę“, – sako LiMA valdybos narė, „CMO SUMMIT & AWARDS“ moderatorė Giedrė Vilkė.
Jos teigimu, šiuolaikinis marketingo vadovas turi derinti strateginį mąstymą, lyderystę ir gebėjimą matyti plačiau nei vien vietinė rinka. Būtent apie tai šiandien vis garsiau kalba ir stipriausi marketingo vadovai Lietuvoje ir Europoje.
Šių metų balandžio 23 dieną Vilniuje vyks tarptautinė ir vienintelė marketingo lyderių konferencija Lietuvoje „CMO SUMMIT & AWARDS“, kurios metu bus paskelbtas ir apdovanotas ne tik stipriausias Lietuvos, bet ir visos Europos metų marketingo vadovas.
Šių metų konferencijoje susitiks Lietuvos ir Europos marketingo lyderiai. Scenoje skambės ryškūs tarptautiniai pranešėjai nuo Kanų Liūtų laureatų iki lyderiaujančių pasaulio prekės ženklų atstovų. Savo patirtimi apie drąsių prekės ženklų kūrimą, dirbtinio intelekto įtaką marketingui, globalios plėtros strategijas dalinsis profesionalai iš tokių organizacijų, kaip „Google“, „Vinted“, „Salesforce“ „Kyndryl“, „Nordcurrent” ir kiti. Svarbus dėmesys bus skiriamas ir marketingo vadovo lyderystei strateginiame verslo kontekste, apie tai diskutuos skirtingų industrijų vadovai iš „Burga“, „Hostinger“, „Artea“, „Telia“.
Apie tai, kaip Lietuvoje renkamas „Metų CMO“ ir kokių kompetencijų šiandien reikia stipriam marketingo lyderiui, dalinasi Giedrė Vilkė.
Kas yra stiprus marketingo vadovas?
Pasak G. Vilkės, „Metų CMO“ rinkimuose vis daugiau dėmesio skiriama ne tik kūrybai ar komunikacijai, bet ir platesnėms kompetencijoms. Vertinamas ne tik rezultatas, bet ir gebėjimas kurti ilgalaikę vertę, vadovauti komandai bei matyti ateities kryptis.
„Ieškome žmogaus, kuris turi stiprias savo srities kompetencijas, bet kartu yra ir vizionierius – gebantis matyti, kas laukia toliau“, – sako ji.
Lyderystė taip pat yra esminė. Vertiname, kaip žmogus vadovauja komandai, nes suprantame, kad rezultatai niekada nėra vieno žmogaus darbas. Ieškome lyderio, kuris geba telkti žmones ir padėti komandai pasiekti rezultatų.
Svarbiu kriterijumi tampa ir technologinis raštingumas bei gebėjimas veikti globaliame kontekste: „Jei norime mažinti riziką ir taikyti geriausias praktikas, turime mąstyti plačiau nei tik savo rinka“, – teigia ji.
Tai atsispindi ir šių metų konferencijos kryptimi – renginys vyks anglų kalba, o jo programa orientuota į tarptautinę auditoriją. Į Vilnių atvyks pranešėjai iš skirtingų šalių ir organizacijų, kurie dalinsis patirtimi apie globalią plėtrą, technologijų įtaką marketingui ir augimą už vietinės rinkos ribų.
Marketingo vadovas turi kalbėti verslo kalba
Pasak G. Vilkės, viena dažniausių priežasčių, kodėl marketingo vadovai organizacijose vis dar neturi pakankamai įtakos, yra nepakankamas verslo supratimas. Jei marketingo žmonės nori būti laikomi strateginiais partneriais, jie turi kalbėti finansų kalba, suprasti pelną (P&L), pinigų srautus ir tai, kaip jų sprendimai veikia visą verslą.
„Kai marketingo specialistai pradeda kalbėti finansų kalba, CFO ir CEO pradeda į juos žiūrėti kur kas rimčiau“, – sako ji.
Ji taip pat atkreipia dėmesį, kad vien kūrybinio išsilavinimo dažnai nepakanka, jei nėra ugdomos platesnės verslo kompetencijos. Kalbėdama apie darbą su agentūromis, G. Vilkė pabrėžia, kad didžiausios klaidos dažniausiai kyla dėl informacijos trūkumo ir silpnos komunikacijos.
„Jei įmonės nori geresnių rezultatų, jos turi būti daug atviresnės apie savo tikslus. Tik tada agentūros gali iš tiesų suprasti verslą ir tapti partneriais“, – teigia ji.
Pasak jos, organizacijos, kurios sugeba kurti tikras partnerystes, o ne tik sandorinius santykius, pasiekia geresnių rezultatų.Greitis svarbiau už perfekcionizmą
Viena svarbiausių pamokų, kurias G. Vilkė išskiria iš savo patirties – gebėjimas neįstrigti perfekcionizme: „Sėkmė dažnai priklauso nuo greičio – svarbu greičiau išeiti į rinką ir leisti sau tobulėti procese“, – sako ji.
Šis požiūris leidžia organizacijoms veikti greičiau, priimti sprendimus ir išlikti konkurencingoms sparčiai kintančioje aplinkoje.
Ateities CMO: tarp duomenų ir vizijos
G. Vilkės teigimu, ateities marketingo vadovas turi gebėti balansuoti tarp analitikos ir vizijos: „Analitika parodo tai, kas jau egzistuoja, tačiau dirbtinio intelekto eroje dar svarbesnis tampa gebėjimas matyti į priekį“, – teigia ji.
Todėl šiandien itin svarbi tampa lyderystė – gebėjimas ne tik suprasti procesus, bet ir įkvėpti komandą bei vesti ją pokyčių kryptimi.
Platesnis kontekstas – „CMO SUMMIT & AWARDS“ konferencijoje
Drąsios idėjos, realios augimo istorijos, aukščiausio lygio networkingas ir svarbiausi metų marketingo apdovanojimai jau balandžio 23 d. vyksiančioje marketingo vadovų konferencijoje „CMO SUMMIT & AWARDS“. Programa ir bilietai: https://cmosummit.lt/
About the Author
