„EIKA Group“ statybų bendrovei „EIKA Construction“ 2025-ieji buvo stabilaus augimo ir mokymosi metai. Bendrovė apyvartą padidino iki 71,2 mln. eurų, o darbuotojų skaičius perkopė 170. Šiemet bendrovė planuoja tolesnę nuoseklią plėtrą – didinti darbuotojų skaičių bei pasirašyti ir įgyvendinti sutarčių už daugiau kaip 100 mln. eurų.
„Pernai metų rekordiniai įmonės pasiekimai – ne sėkmės, o kantraus darbo rezultatai. Toks darbuotojų ir apyvartos augimas būtų neįmanomas, jei nebūtume tam sistemingai ruošęsi. Pastaruosius 10 metų labai daug investavome į įvairių procesų skaitmenizaciją, ISO ne ant sienos pakabinti, o realiai panaudoti įgyvendinant projektus“, – pasakoja beveik 24 metų patirtį sukaupusios bendrovės „EIKA Construction“ vadovas Almantas Čebanauskas.
Jo teigimu, 2025 m. buvo gerokai anksčiau suplanuotų ir pradėtų darbų tęstinumo bei įgyvendinimo metai.
„Tai iš dalies ir lūžio metai. 2025 m. pradžioje suplanavome didelį augimą ir šį tikslą įgyvendinome su kaupu. Gerai suvaldę projektų biudžetus ir pačius projektus apyvartą pernai didinome per 70 % – iki 71,2 mln. eurų, kai 2024 m. ji sudarė 41,6 mln. eurų. Ne mažiau svarbu, kad pavyko išlaikyti ir grynąjį pelningumą, kuris 2024 m. buvo per 12 %, – teigia A. Čebanauskas. – Šio spurto nebūtų be darnios ir ambicingos, tikslo siekiančio komandos, kuri per metus paaugo per 50 % – nuo 114 iki 172 darbuotojų.“
Įgyvendinti ir kuriami unikalūs projektai
Tarp įgyvendintų įsimintiniausių ir Lietuvai ypač reikšmingų projektų „EIKA Construction“ vadovas vardina pernai keleivius pradėjusį aptarnauti Vilniaus oro uosto išvykimo terminalą ir Vilniaus universiteto Medicinos fakulteto Medicinos mokslo centrą. Abu šie bendrovės įgyvendinti visuomeninės paskirties projektai savo kategorijoje Lietuvos nekilnojamojo turto plėtros asociacijos ir Darnios plėtros akademijos organizuojamuose apdovanojimuose pernai įvertinti nominacijomis „Už darnią plėtrą“.
Apie 50 mln. eurų kainavęs 14,4 tūkst. kv. m ploto terminalas oro uosto keleivių aptarnavimo ir pralaidumo pajėgumus turėtų padvigubinti nuo 1,2 tūkst. iki 2,4 tūkst. keleivių per valandą. VU Medicinos mokslo centrą, kurio statybos kainavo beveik 50 mln. eurų, sudaro 6 korpusai su beveik 900 patalpų, o bendras jo plotas per 19 tūkst. kv. m. Čia veikia daugybė tyrimų centrų ir laboratorijų, taip pat pirmasis šalies biobankas, pirmoji trečiojo biologinio saugumo lygio laboratorija.
Tarp šiemet jau pradėtų įgyvendinti projektų išskiriama administracinės paskirties pastato statyba sostinės Mozūriškių g., o taip pat progimnazija Pavilnionių g. Šioje už 28,2 mln. eurų įgyvendinamoje modernioje mokymo įstaigoje bus 22 klasės, baseinas, dvi sporto salės, vidinis kiemas, atriumas, kuris taps bendru mokyklos centru – vieta susitikimams, pertraukoms ir lauko veikloms. Per visus keturis pastato aukštus išsidėstęs atriumas suteiks erdvei šviesos ir atvirumo. Mokykloje veiks ir specializuotos siuvimo bei gamtos mokslų klasės, metalo ir medžio dirbtuvės, mokomoji virtuvė, teatro ir kino salė, inovatyvios skaitmeninės gamybos dirbtuvės. Progimnazija pirmuosius moksleivius planuoja pakviesti kitų metų rugsėjo 1-ąją.
„O mūsų šių metų projektus planuojame vainikuoti 10 mėnesių anksčiau – metų pabaigoje, o ne 2027 m. rugpjūtį – baigdami įgyvendint Rūdninkų karinio miestelio I etapo darbus, kad būtų sukurta visa kritinė infrastruktūra pirmiesiems 600 karių“, – teigia A. Čebanauskas.
Iššūkiams įveikti – ir skaitmenizacija…
„Šių metų sausio duomenimis, statybos įmonės užregistravo apie 2 tūkst. laisvų darbo vietų, o tai 12,1 % daugiau nei ankstesnį mėnesį. Tai patvirtina, kad sezonui ruošiamasi su „gilėjančiu darbuotojų stygiumi“, – neraminančiais Lietuvos statybininkų asociacijos duomenimis dalinasi „EIKA Construction“ vadovas. – Tačiau tikimės, kad ir šiemet nepajusime didelio subrangovų trūkumo bei pavyks išlaikyti kainos ir kokybės balansą. Turime nemažai partnerių, su kuriais sėkmingai bendradarbiaujame ir einame iš „objekto į objektą“. Bet matant, kad visiems trūksta darbuotojų, tikėtina, jog subrangos prieinamumas blogės, o darbų kainos kils. Ypač kalbant apie šildymo, vėdinimo ir oro kondicionavimo bei vandentiekio ir nuotekų sistemų subrangovus.“
A. Čebanauskas atkreipia dėmesį, kad nors rinkoje situacija įtempta, bet pernai buvo nuspręsta atsisakyti dalyvauti keliuose konkursuose dėl neprotingai trumpų terminų. O tai, kad yra savo reputacija stipriai rizikuojančių įmonių, parodo bendrą rinkos „alkanumą“.
„Darbo našumą ir atliktų darbų kokybę didiname investuodami į skaitmenizacijos sprendimus ir visų darbuotojų – ir dirbančių objektuose, ir biure – kvalifikacijos tobulinimą. Pavyzdžiui, BIM (angl. Building Information Modeling) padėjo tinkamai suvaldyti – nupirkti, atvežti ir sumontuoti – 384 349 elementus įgyvendinant VU Medicinos mokslų centro projektą. „Dalux“ programa leidžia patogiai valdyti brėžinius, BIM modelius ir statybos informaciją vienoje vietoje, palengvina komunikaciją tarp projekto dalyvių, padeda greičiau fiksuoti defektus ir stebėti darbų eigą realiu laiku, taip sumažindama galimas klaidas ir kaštus, taupo laiką“, – keliais naudojamais moderniais sprendimais dalinasi A. Čebanauskas.
„EIKA Construction“ taip pat naudoja elektronines statybos valdymo platformas „MS Project“, „LetsBuild“ ir kt., kurios leidžia realiu laiku sekti darbų eigą, spręsti iškilusias problemas, komunikuoti tarp komandų.
…ir investicijos į kompetencijas
Kalbėdamas apie darbuotojus jis akcentuoja, kad jų per metus išaugo 50 % – iki 172, o kaita išliko ypač žema.
„Džiaugiamės, kad darbuotojų skaičius ne tik augo, bet augimo procesas buvo suvaldytas, darbuotojų kaita išliko žema. Tikslas buvo sukurti sistemą, kuri leistų įmonei augti greitai, bet kontroliuojamai, ir 2025 m. rezultatai įrodo – pavyko, – pasitenkinimo darnia komanda neslepia „EIKA Construction“ vadovas. – Kompetencijų stiprinimas pernai buvo orientuotas į visą veiklos grandinę – nuo valdymo iki įgyvendinimo. Augant projektų apimtims buvo stiprinamos projektų koordinavimo ir administravimo funkcijos, o kartu didinamos objektuose dirbančios darbininkų komandos. Tai leido užtikrinti nepertraukiamą darbų eigą ir laiku įgyvendinti projektus.“
„EIKA Construction“ pernai investavo į visų darbuotojų kompetencijų ugdymą – nuo administracijos iki statybos objektuose dirbančių specialistų ir darbininkų. Mokymai apėmė skaitmenines kompetencijas, įskaitant dirbtinio intelekto taikymą darbo produktyvumui, projektų ir laiko valdymą, anglų kalbos mokymus, taip pat profesinius ir darbuotojų saugos mokymus, prisidedančius prie kokybiško ir saugaus projektų įgyvendinimo.
„Šiemet mūsų veiklos prioritetinės sritys yra gynybos objektai ir viešieji pastatai. Rinka parodys, ar bus reikalingi genrangovai šiuo metu aktyviame gyvenamosios statybos segmente. Mūsų tikslas – natūralus augimas ir pasirašyti sutarčių už daugiau kaip 100 mln. eurų. Todėl komandą planuojame auginti dar 35–40 %“, – konstatuoja „EIKA Construction“ vadovas.
About the Author
